FV-Expert: Bygg - Anläggning
Steget före
Slarva inte i de tidiga skedena, var proaktiv och gör rätt från början. Detta borde förstås vara självklarheter, men det kan inte nog betonas. Att ligga steget före i projektplaneringen, belysa alternativen och alltid ha en plan B är centralt för ett lyckat anläggningsprojekt.
Faktaruta: Om Forsen Anläggning
Forsen har stor erfarenhet av att driva olika anläggningsprojekt inom exploatering och infrastruktur. Uppdragen omfattar projekt- bygg- och projekteringsledning åt offentliga och privata kunder, både i tidiga skeden och vid genomförandet. Vi är över 30 välutbildade medarbetare inom anläggning och vi erbjuder kompletta projektorganisationer eller förstärker kompetensen hos våra kunder.
Ett anläggningsprojekt kan vara allt från den minsta lekplatsen till infrastrukturen för hela stadsdelar. Under mina dryga tjugo år i branschen har jag jobbat med de flesta typer av projekt och de har många gemensamma nämnare – men också många skillnader.
För närvarande jobbar jag med ett stort exploateringsprojekt i utkanten av Göteborg. Det blir en helt ny stadsdel, som ska stå klar 2021. Jag projekteringsleder infrastrukturen och för att detta ska bli framgångsrikt krävs en rad saker.
En erfarenhet jag har gjort under åren är hur lätt det är att slarva igenom de tidiga skedena. Och det straffar sig nästan alltid i genomförandeskedet. Därför är det viktigt att vi som projektledare även har god kunskap och erfarenhet från genomförandeskedet för att fånga upp dessa frågor i planeringen.
När du sedan sätter ihop projektgruppen är det viktigt att du säkrar kompetensen inom alla områden, att det finns personer som har kunskaper inom både bygg och anläggning – och att de kan jobba ihop. Det måste finnas en lyhördhet som sträcker sig utanför det egna området om projektet ska bli framgångsrikt. Det får aldrig bli statiskt.
I nuläget, när vi har en byggboom i Göteborg och det är huggsexa om kompetensen – är det en utmaning att rekrytera rätt personer, men också att samtidigt värna om medarbetarna och arbeta med kontinuerlig kompetensutveckling. Annars är det lätt att kvaliteten blir eftersatt.
Även entreprenadformen påverkas av detta. Om projekten ska drivas på totalentreprenad, CM eller på annat sätt avgörs förstås i första hand av hur aktiv beställaren vill vara och av gränssnitten mellan olika entreprenader – men också av marknadsläget. När det är brist på entreprenörer är olika former av samverkan ofta att föredra.
Några saker som är viktiga att tänka på för de som driver anläggningsprojekt är därför:
- Ligg steget före i projektplaneringen och ha alltid en plan B.
- Slarva aldrig i de tidiga skedena.
- Var proaktiv och drivande – det är du som är experten.
- …men var samtidigt lyhörd för beställarens behov och utmaningar.
- Var noggrann när du tillsätter resurserna i projektet så att du får rätt kompetens på rätt plats.
- Underskatta aldrig vikten av entreprenörserfarenhet.
