Mikael Granath: Man lever under en hotbild
Mikael Granath, VD på Willhem, berättar om bolagets satsning i problemfyllda områden.
Tvekade ni innan ni valde att investera i så här problemfyllda bostadsområden?
– Jo, vi hade givetvis en del funderingar till en början, vilket så här i efterhand känns mycket överdrivet. De här fastigheterna fungerar utmärkt.
Är ni nöjda med utfallet?
– Ja. Det har gått fantastiskt. Driftnettot för våra 6.500 lägenheter i problemområdena har ökat från 215 till 281 miljoner kronor och värdet har stigit från 3,9 miljarder till 6.
Hur ser er affärsmodell ut?
– Modellen heter Willhemlyftet. Vi undviker att evakuera fastigheter för renovering. När en hyresgäst flyttar så går vi in och renoverar utvalda lägenheter, vilket innebär ett ständigt förbättrat kassaflöde. När vi renoverar minskar vi också driftskostnaderna som är högre i de här områdena 460–470 kr/kvm. Av våra 25.000 lägenheter renoverar vi ungefär 1 000 per år.
Finns det särskilda problem med förvaltningen?
– Det ställer särskilda krav, man lever under en hotbild. Men organisationen lär sig att hantera det och förvaltningen i dag fungerar normalt i de här områdena.
Vilket är det största problemet i dag?
– Brottsligheten är ett stort problem, tyvärr. Jag tycker däremot att polisen har agerat kraftfullt och inte kan lastas. I dag är det betydligt lugnare i till exempel Biskopsgården. Problemen förefaller vara större i Stockholm och Malmö.