Det aktuella området, som har utökats.

Öppnar för enorm exploatering i centrala Göteborg

Ett mycket stort område i centrala Göteborg utvecklas. Förslaget som lyfts fram innehåller mellan 820.000 och 1.132.000 kvm nya kontor, bostäder och upplevelsecentrum.

De tre alternativen:

Alternativ Small:

Upplevelsecentrum 83.000 kvm
Kontor: 239.000 kvm
Bostäder: 96.000 kvm
Parkering: 28.000 kvm
Mässan: 20.000 kvm
Hotell: 24.000 kvm
Skolor: 6.000 kvm
Totalt (BTA): 496.000 kvm

Alternativ Medium

Upplevelsecentrum 83.000 kvm
Kontor: 283.000 kvm
Bostäder: 318.000 kvm
Parkering: 80.000 kvm
Mässan: 20.000 kvm
Hotell: 24.000 kvm
Skolor: 12.000 kvm
Totalt (BTA): 820.000 kvm

Alternativ Large:

Upplevelsecentrum 83.000 kvm
Kontor: 391.000 kvm
Bostäder: 519.000 kvm
Parkering: 80.000 kvm
Mässan: 20.000 kvm
Hotell: 24.000 kvm
Skolor: 15.000 kvm
Totalt (BTA): 1.132.000 kvm

Arenorna som ska byggas

Nya Scandinavium

En publikkapacitet på ca 14.000–16.000 sittande vid idrottsevenemang

Nya Lisebergshallen

En publikkapacitet på ca 3.000–3.500 sittande vid idrottsevenemang

Nya Valhalla A- B- och C-hall

Ersättning för befintliga Valhalla A- B- och C-hall
A-hall med 800 – 1000 sittande,
B-hall och C-hall ungefär 100 sittande

Nytt centralbad

2 x 50 m-bassäng
10 m hopptorn

Visa faktaruta

Utredningen om det stora området mellan Svenska Mässan och Ullevi i Göteborg har presenterats.

Av tre storleksförslag på exploatering föreslår utredningen att politikerna ska välja ett något mellan de två större. Det ger sannolikt utrymme för ett flertal aktörer att medverka i utvecklingen av området. Det finns plats för stora volymer bostäder och även kontor.

I samtliga tre förslag finns 80.000 kvm ”upplevelsecenter”, placerat nära Svenska Mässan och i riktning mot Liseberg.

– Vi kan konstatera att Göteborg har kvar planen på ett upplevelsecenter, och där tycker vi att vi har ett bra förslag, säger Lars-Åke Tollemark, vd vid Unibail-Rodamco-Westfild som visat intresse för platsen.

I rapporten står det följande: ”Det är viktigt att inte se nya arenor och ett tänkt upplevelsecentrum med inslag av handel som enskilda företeelser. Synergier mellan de olika funktionerna utgör nyckeln till framgång”. Även följande konstateras: ”Ett upplevelsecentrum med inslag av handel i 2-3 plan (eventuellt inkluderat ett nedre försäljningsplan under gatunivån) på 70-90.000 kvm skulle kunna bli en riktig bra destination i Göteborgs evenemangsområde.”

I det mista av de tre förslagen ska behålls skolorna inom det stora området. I det största förslaget på exploatering rivs även den stora fotbollsarenan Ullevi som byggdes till fotbolls-VM 1958.

Utifrån kommunstyrelsens ursprungliga uppdrag har stadsledningskontoret upphandlat tre samverkande arkitektkontor. Arkitekterna har arbetat utifrån tre olika scenarios anseende exploateringsvolym.

  • Alternativ Small undviker rivning av skolorna utmed Skånegatan samt Ullevi, vilket medför mindre bostadsvolymer. Alternativet innebär relativt stora kontorsetableringar i områdets södra och norra delar.
  • Alternativ Medium innebär framförallt att bostadsinslaget blir betydligt större vilket kommer att skapa en tydligare stadsmiljö, framförallt längs Skånegatan och axeln Levgrensvägen-Bohusgatan.
  • Alternativ Large innebär en betydande exploatering av bostäder. Ullevi har i detta alternativ rivits. Kontorslägena är i stort de samma som i övriga alternativ med tydliga tyngdpunkter i områdets norra och södra delar. Bostadsutbyggnaden fokuseras i lägen längs med Skånegatan och den plats där Ullevi idag står.

Arkitekterna gör bedömningen att det är rimligt att tro på en möjlig exploatering någonstans mellan alternativ Medium och Large men pekar också tydligt på att en hög exploateringsnivå för med sig en mängd frågeställningar som måste djupanalyserats innan det går att avgöra vilken exploateringsvolym som är möjlig att genomföra. Läs mer om volymerna i faktarutan.

Arkitektfirmorna som jobbat åt kommunen är Ramböll, Voodoo Associates och EGA Erik Giudice Architects.

Göteborg stad har under de senaste tio åren utrett frågan om att ersätta Scandinavium med en ny modern multiarena. 2018 vidgade Göteborg uppdraget och startade arbetet med stadsutveckling Valhallagatan/evenemangsområdet. Investeringsvolymen för hela programmet beräknas för Göteborg Stad uppgå mellan 5 till 7 miljarder kronor. Om området bebyggs i enlighet med volymstudien och succesivt under perioden fram till 2040 bedöms fastighetsbeståndet inom området kunna vara värt ca 31–77 miljarder kronor +/- 20% i fasta priser och ca 38 – 96 miljarder kronor +/- 20% i löpande priser.

Volymstudie för evenemangsområde.

Möjligt tidsperspektiv

Ett möjligt scenario är följande produktionstider:

Etapp 1: 2024-2027: Tre arenor + bad byggs utefter Mölndalsån på nuvarande Valhalla IP. Parallellt måste en ombyggnad av Focushustomten ske med syfte att ersätta p-ytor som tas i anspråk, så snart det provisoriska resecentrum som krävs under bygget av Västlänken, kan avvecklas.

Etapp 2: 2027-2031: Scandinavium, hallar o Valhalla rivs. Upplevelsecentrum med inslag av handel och bostäder byggs. Evenemangstorget färdigställs.

Etapp 3: 2029-2031: Bergakungens salar omvandlas. Ny entré till evenemangsområdet.

Etapp 4: 2031-2037: Ullevitomten exploateras. Denna kan också inledas tidigare genom byggande på de delar som inte inkräktar på nuvarande verksamhet och genom förändrad logistik kring arenan. Om rivning av Ullevi sker kan fortsatt exploatering ske.

Etapp 5: 2038-2043: Burgårds- och Katrinelundskolorna flyttas och tomterna kan bebyggas med i första hand bostäder. Om alternativet att endast bygga på skolorna väljs, så kan detta utföras omgående.

Vid en utbyggnad enligt alternativ Small fås en tydlig koncentration av exploateringen i södra delen av utredningsområdet, med undantag av de tillkommande höghusen kring Ullevi.
Vid alternativ Medium ökas exploateringen i söder ytterligare och viss höghusbebyggelse tillkommer utmed Skånegatan och sydost om Ullevi utmed Mölndalsån.
Vid en utbyggnad enligt alternativ Large bebyggs Ullevitomten och exploateringen ökas utmed Skånegatan. Därmed erhålls en större enhetlighet i området och samtidigt erhålls en tydlig gräns mot den äldre innerstaden. En exploatering uppemot denna storleksordning är en stor möjlighet för Göteborgs Stad att skapa en modern karaktär som bidrar till att knyta ihop staden. Ett rejält högt höhus finns i planerna på Fokustomten.
Stora arenan Ullevi, byggd till fotbolls-VM 1958, kan komma att rivas. Bild Fastighetsvärlden.
Evenemangsområdets unika placering i förhållande till Göteborgs stadskärna och järnvägsstationer färdiga 2026.
Så här skulle verksamheterna närmast Svenska Mässan kunna placeras.
Så här förändras Ullevitomten, enligt de tre olika alternativen. I alternativet large rivs den klassiska arenan.
Nya Filmstaden, som ägs av Wallenstam, kan komma att rivas. Bild: Fastighetsvärlden.
Scandinavium ska rivas. En ny multiarena ska byggas ett kvarter norr om dagens arena. Bild: Fastighetsvärlden.
Flera byggnader inom evenemangsområdet hotas av rivning när dessa ska ersättas av bostäder och moderna kontor.

Fler Nyheter från förstasidan

Tema Hållbarhet

”Den som blir vass på det här kommer att tjäna pengar”

Skanskas vd för kommersiella fastigheter, Jan Odelstam, vet vad som måste göras.

Welandson tar upp kampen med Amasten om SSM

Ytterligare en aktieaffär inom SSM. Köparen tar en corner i bolaget.

GW: ”Då hade kåken rasat”

Leif GW Persson ger sin syn på explosionen på Östermalm. FV berättar även mer om fastighetsägaren.

Bildextra: Sveriges största kvarter i trä byggs i Hagastaden

Läs om prisnivåerna och se karta.

Vill riva vid Norr Mälarstrand

”Helt nytt billigare än att renovera”.

Så går staden vidare med Gasklockan

”Fått många förfrågningar”. Oklart kring rättsligt efterspel.

23 tvingas bort från stora arkitektbyrån i Stockholm

Efter höstens varsel sägs totalt 55 medarbetare upp från de två stora arkitektbyråerna.

Lämnar Savills – blir partner hos mindre aktör

”För mig blir det som att gå tillbaka till rötterna”.

Klart med ny delägare till höga Karlatornet

Serneke har hittat en JV-partner som tar ett riktigt stort ägande i det planerade höghuset. Läs om köparen. ”En enorm milstolpe”.

Amasten köper 30% av SSM

”En riktig win-win”, kommenterar Jan-Erik Höjvall köpet i pressade SSM.

Dubbelsmällen – 200 butiker berörs

2020 har börjat på sämsta tänkbara sätt för detaljhandeln. Nu fortsätter krisen.

EY lämnar AMF och hyr istället 7.500 kvm i nybygge

Vasakronan gör stor uthyrning i miljardprojektet i centrala Stockholm. Läs även om EY:s övriga flyttar runt om i landet.

Här är DLA Pipers nya adress

Ledande advokatfirma flyttar. Tecknat kontrakt för 3.700 kvm.

Arehult om SBB: ”En del av verkligheten”

Hemfosas vd Caroline Arehult berättar för FV om framtiden efter SBB:s överraskande bud på bolaget – som nu dessutom är i mål med köpet.

Tillbaka till förstasidan