Nystart för ”corpen” på Catella igen

Igår berättade vi om att Robert Fonovich lämnar som chef för Catella corporate finance i Sverige. Catella har länge varit ”kornboden” för att finna duktiga transaktionskonsulter. Hela tiden har bolaget klarat att komma tillbaka efter att namnkunniga personer inom bolaget valt att lämna för nya uppdrag.

Inom bygg- och fastighetsbolagen är det påfallande ofta man finner ledande personer som startat sin bana hos Skanska för att efter 10-15 år där erbjudas nya ledande roller i andra bolag.

Bland transaktionskonsulter har Catella haft något av samma funktion. Många har tagit sina första steg där för att efter ett tag söka lyckan på andra ställen.
Under 90-talet var Catella i det närmaste outstanding på transaktionsmarknaden när det gällde genomförd volym. Därefter har konkurrensen blivit hårdare och inom vissa fält har de blivit omkörda. Men företaget har fortsatt att ha en tätposition och hos många av de konkurrerande konsulterna är det forna Catellamedarbetare som nu är spjutspetsarna.

Det första riktigt tuffa avhoppet från Catella kom 2007 efter att företagets ersättningsmodell till medarbetarna havererat. Den höll inte skattemässigt, men medarbetarna drabbades inte personligen. Bolaget tog smällen, men det innebar att de inte kunde få samma ersättning i framtiden.
Därför lämnade ett stort antal medarbetare bolaget för att istället starta Tenzing, som snabbt blev en betydande aktör innan de köptes upp av JLL.

Catellas lösning efter avhoppen blev att värva några få nya erfarna medarbetare. Fortfarande fanns det kvar flera av de ledande konsulterna och tillsammans med  de mer juniora medarbetare som fanns kvar innebar det här att Catella snabbt åter hade ett mycket starkt team. Marknaden förbluffades.

Men kring årsskiftet 2013-2104 var det dags igen. Några av de mest namnkunniga medarbetarna lockades att ta steget över till andra konkurrenter eller till investerarsidan.

Det var då, den ju avgående chefen för corporate finance, Robert Fonovich, rekryterades. Något oväntat kanske eftersom han hållit en relativt låg profil hos PwC där ha ansvarade för fastighetsrådgivningen. Men bakom hans låga profil vilade många dolda hästkrafter (se porträtt i FV). Han har byggt verksamheten genom att få till en bra teamkänsla där även de yngsta och minst insatta känt att bara de visar framfötterna så finns en chans till en riktigt bra framtid inom företaget – samtidigt som de har kul på jobbet.

Catella har fortsätt att följa marknadens behov för att vara relevant. Ett tag var man stor leverantör av ”enfastighetsbolag”. Bland annat för att förse Catellas bank- och fondverksamhet med intressanta investeringscase för dess kunder. Samtidigt har man varit aktiv på den vanliga transaktionsmarknaden och lyckats mycket väl där trots den hårda konkurrensen.

Läs gärna även någon av Fastighetsvärlden stora porträttintervjuer med tidigare ledande Catella profiler nedan:

Johan Ericsson: Fångar idén i flykten

Robert Fonovich: Han gjorde det oväntade

Thomas Persson: Snurrat affärer för över 100 miljarder

Tom Lindahl: Jakten på de försvunna köparna