Örebro: ”Vi vill nog vara kräsna”

Varför är det viktigt för Örebro att vara på Mipim?

– Dels har vi som strategi att locka investeringar till Örebro och sedan tycker vi att vi sitter på en produkt som borde kunna locka investerare till Örebro. Och det här är kanske platsen där man träffas och får till det, säger Peter Larsson, kommundirektör för Örebro kommun.

Vad är det med Örebro som lockar?

– Det som gör Örebro värt att satsa på; vi brukar skojar lite grann om att alla vägar bär till Örebro, men 70 procent av Sveriges befolkning bor inom 30 mil från Örebro. Vi har alla transportslagen, förutom hamn. Vi har en attraktiv stad, med stort utbud, vi har ett universitet med spetskompetens och ett näringsliv med tillväxt och vi har en tradition av att kunna gå från ord till handling vad gäller projekt och tillväxt, säger han.

Han fortsätter:

– Vi har en god planberedskap, väldigt centrala och intressanta lägen att etablera på, en utbyggnad av järnvägsprojektet Oslo–Stockholm som vi är övertygade om kommer att bli bra. Det gör platsen ännu hetare. Sen har vi ett antal verksamhetsområden som vi släpper på för att attrahera tillväxt inom industri- och näringslivssidan. Örebro är en kraftig nod.

– Vi har en välfungerande arbetsmarknad också. Kompetensförsörjningen är ju väldigt viktigt för många bolag. Vi krokar arm med befintliga bolag, ännu mer proaktivt nu. När bolag kommer till oss tror vi oss kunna skapa jättefina effekter kopplat till sysselsättning och arbetskraftsperspektivet, säger Nedim Murtic, näringslivsstrateg och teamledare etablering och investering i Örebro kommun.

Har ni tillräckligt med bostäder vid en tillväxt?

– Vi är en stad i Sverige som ligger långt framme när det gäller att ha balans mellan tillväxt och bostäder. Vi har jobbat väldigt systematiskt med det. Vi har inget större bostadsöverskott men vi har inte heller någon bostadsbrist. Och vi har projekt för att kunna växa befolkningsmässigt på lång sikt. Vi ligger väl framme i detaljplaneprocesser. Vi släpper på markanvisningar, reservationsavtal i takt med en marknad- och befolkningstillväxt. Vi vill ju inte slå undan fötterna på dem som investerar, säger Peter Larsson.

– Vi har kommit långt med processen från ax till limpa förutom mark och allt runtomkring, men vi har också ett smörgåsbord i etableringsprocessen. Om en familj flyttar till Örebro för jobb så kan vi också hjälpa till med jobb till den andra parten i familjen, skola och förskola, och det har vi gjort några gånger med fint resultat, säger Nedim Murtic.

Vilka företag är starka i Örebro?

– Epiroc är vårt största privata bolag, och de expanderar. Annars är vi väldigt differentierade. Vi är starka inom industri och har många som jobbar inom den sektorn. Sen har vi tjänstesektorn som sticker ut inom offentlig förvaltning. Försvarsfrågan är också väldigt påtaglig. Vi har många bolag som är välmående och som betalar tillbaka till Örebro, vilket innebär att man tror på platsen, och framtida tillväxt. Det sänder tydliga signaler. Vi är inte sårbara. Det är klart att även om Epiroc är ett stort bolag, så har vi många bolag som mår bra.  Vi ser också en uppsida framåt vad gäller försvarsindustrin, säger han.

Vad tar ni med er hem från Mipim?

– Man vet ju aldrig riktigt vad som kommer ut ur de mötena man har här, men vi tycker att det är värt att vara här. Men vi är inte desperata. Vi är väldigt noga med vilka vi vill arbeta med – vi vill jobba med de bästa, säger Peter Larsson.

Så ni kan vara lite kräsna alltså?

– Ja, vi vill nog vara det. Det som är viktigt när man jobbar med investeringar och etableringar är att det är en långsiktig process som också innebär en förtroendefråga. Det tar ju tid att bygga den tilliten mellan kommunen och aktörer. Vi har väldigt många möten inbokade under de här dagarna. Det känns bra. Vi har en tydlig approach vad gäller vilka bolag vi tycker är intressanta och vad vi har att erbjuda dem, säger Nedim Murtic.

– Sen ska man inte glömma bort det viktiga budskapet från politiken: samspelet. Det långsiktiga samspelet är jätteviktigt. Politiken är med och vi hittar en långsiktig väg framåt. Det är viktigt för investerare och det kan de känna sig trygga med, fortsätter han.

– I Örebro har vi en stabil politisk situation, och vi har en tradition av att ha det. Det finns en anda av att jobba för Örebros bästa och utveckling. Stabilitet är ett nyckelord för Örebro, säger Peter Larsson.