Kommunikationer och restid avgjorde. Arbetet med att söka efter ett nytt huvudkontor satte igång våren 2010. Uppdraget gick till Nextport som tillsammans med Swedbank tog fram en specifikation över vilka kriterier som det nya kontorshuset i möjligaste mån skulle uppfylla.

– Vi fick in förvånansvärt många förslag och vi kunde sålla ut tio förslag som låg inom ett acceptabelt reseavstånd som vi fortsatte att utvärdera, säger Erik Dellner, VD på Nextport.

Under utvärdering sorterades sedan successivt förslag bort.

– I slutskedet var det endast projekt som innebar nyproduktion som kunde uppfylla våra kriterier, säger Peter Wånggren på Swedbank.

Utöver arbetsmiljö och den ekonomiska aspekten var restiden för de anställda i fokus liksom kommunikationsmöjligheterna till bankens stora IT-avdelning på Stora Essingen. Med den nya tvärbanan utanför dörren uppfyller Humlegårdens alternativ mer än väl det sista kriteriet.

Rent geografiskt var Skanskas projekt Lustgården det bästa (avstånd), men när restiden vägs in var det nu utvalda läget bättre. I snitt kommer de anställda på Swedbank få tio procent längre restid än de har till det nuvarande huvudkontoret i Gallerian, enligt Wånggren.

Utvärderingen av olika alternativ för Swedbanks huvudkontor pågick ända till slutet av januari. Då fanns ett par tre förslag kvar innan banken bestämde sig för att gå vidare med Humlegården och Länsförsäkringar Livs projekt i Sundbyberg.