Hyresgästföreningen: ”Flera sakfel i Akelius krönika”

Omdebatterad krönika. Roger Akelius krönika här på fastighetsvarlden.se har väckt stor uppståndelse. Många ger honom beröm, men många har även reagerat med ilska. (Krönikan finns att läsa här.)

Under onsdagseftermiddagen skickade Hyresföreningen ett bemötande till krönikan med ”de mer flagranta felen i Roger Akelius krönika”, som Anna Wennerstrand, pressekreterare vid Hyresgästföreningen kallar sammanställningen. Fastighetsvärlden publicerar här nedan texten från Hyresgästföreningen i sin helhet där några utdrag ut krönikan bemöts. Under torsdag förmiddag kommenterade Roger Akelius bemötandet, se kursiv text. Han konstaterar: ”Hon (Barbro Engman, ordf. Hyresgästföreningen) hade fel i påståendet att jag hade fel”.

– – –

”Ägare av hyreshus tvingas betala 300 miljoner till Hyresgästföreningen, vilket är en slags utpressning som beräknas dels per ägd lägenhet dels något som kallas Boinflytande”.

– Det finns ingen fastighetsägare som tvingas betala någonting till Hyresgästföreningen.

– Men på flera orter har fastighetsägare kommit överens med Hyresgästföreningen lokalt om att arbeta gemensamt för att skapa bättre förutsättningar för de boendes trivsel och delaktighet, Fastighetsägaren och Hyresgästföreningen har i det sammanhanget träffat avtal om de ekonomiska villkoren, sk boinflytandemedel,  för ett sådant arbte. Det är alltså ett eget aktivt beslut som fastighetsägare fattar, ingenting de är tvingade till.

– Den andra delen är hyressättningsavgiften. Hyresgästföreningen har ett lagstadgat uppdrag att förhandla för alla hyresgäster som så vill, oavsett om de är medlemmar eller ej. Lagstiftaren menar att det inte är rimligt att  Hyresgästföreningens medlemmar ska stå för förhandlingskostnaden även för dem som inte är medlemmar. Därför ska Hyresgästföreningen kunna ta ut en så kallad hyressättningsavgift. Det är dessutom hyresgästerna själva som betalar detta, inte fastighetsägarna. Varenda krona av denna hyressättningsavgift går direkt till förhandlingsverksamheten.

”Då en chef slutar, utgår 90 procent av lönen i två år.”

– Chefer som slutar på Hyresgästföreningen har inte nån generell rätt till 90 procent av lönen i två år.

”Dessutom får föreningen bidrag från Sida, Palmes stiftelse med flera inom samma bransch.”

– Hyresgästföreningen får inte en krona i bidrag från dessa organisationer för att bedriva medlemsverksamhet. Däremot deltar två av Hyresgästföreningens nio regioner i samarbetsprojekt framför allt utomlands och har därigenom, som komplement till den egenfinansiering som alltid sker vid biståndsprojekt, även beviljats en mindre summa pengar som kanaliserats till dessa.

”Obetydliga trettio procent av hyresgäster är medlemmar.// Denna miljardrörelse redovisar tillgångar på 934 miljoner. Största post av ägande är fastigheter och börsaktier, dock inga från fastighetsbolag. För vem eller varför har staben byggt upp dessa tillgångar?”

– Hyresgästföreningen är en ideell medlemsorganisation startad av medlemmar för att driva medlemmarnas, dvs hyresgästernas, frågor. Nästan fyra av tio hushåll i Sverige som bor i hyresrätt har valt att vara medlemmar i Hyresgästföreningen. Till skillnad från Akelius fastigheter finns det inga ägare bakom organisationen som plockar ut eventuella vinster, utan varenda krona används i verksamheten för medlemmarnas räkning.

– Hyresgästföreningens ekonomi bygger helt på medlemsavgifter. Därför är det extra viktigt att föreningen använder pengarna med förstånd och är noga med förvaltningen av dem.  Hyresgästföreningens tillgångar är också dess medlemmars, organisationen måste förvalta dessa tillgångar klokt. Hyresgästföreningen var en av få medlemsorganisationer som ökade sitt medlemsantal 2011, uppenbarligen tycker många att föreningen gör ett bra jobb.

”Hyresgästföreningen kräver att Poseidon ska redovisa hur den extra hyran ska användas både i år och för förra året. Låt oss använda ett språk som motparten förstår: ”Det ska du fullständigt skita i.”

– Hyresgästföreningen har ett riksdagsuppdrag att förhandla hyror för de hyresgäster som vill. I det innebär att begära in underlag från hyresvärdar för att kunna bedöma vilka hyresnivåer som krävs och kunna genomföra en vettig förhandling med fastighetsägarna. Det är Hyresgästföreningens skyldighet att företräda hyresgästerna på bästa sätt i dessa förhandlingar, föreningen varken kan eller vill “skita i” vad fastighetsägarna planerar att använda hyresgästernas pengar till.

Roger Akelius slukommentar:

Om att fastighetsägarna inte är tvingade att betala det så kallade boinflytandemedlet, men att många gör det av egen fri vilja.

– Jag tror fortfarande att mindre än en hyreshusägare betalar frivilligt.

Om att chefer som slutar på Hyresgästföreningen inte har någon generell rätt till 90 procent av lönen i två år.

– Detta gäller inte generellt.

 Om att Hyresgästföreningen inte får en krona i bidrag från Sida, Palmes stiftelse med flera för att bedriva medlemsverksamhet.

– I er egen redovisning bokförs intäkter helt oberoende av hur pengar sedan används.

 Om att Roger Akelius påstående att bara 30 procent av hyresgästerna är medlemmar i Hyresgästföreningen är felaktigt, då fyra av tio hushåll i Sverige är medlemmar.

– Jag överlåter till läsaren att avgöra om 530 000 av 1,5 miljoner avrundat blir trettio eller fyrtio procent.

 Om att Hyresgästföreningens tillgångar också är dess medlemmars, tillgångar som organisationen måste förvalta klokt.

 – Akelius har inte heller någon ägare som plockar ut vinster. Akelius Foundation är en välgörenhetsstiftelse. Allt överskott går och ska gå till exempelvis barn i Indien eller Haiti. Dessutom är jag lönesmitare, Ingen lön ger noll kronor i skatt, vilket er ombudsman i Norrland i media kallar “en simpel skatteplanerare”.

Om att det är Hyresgästföreningens skyldighet att företräda hyresgästerna på bästa sätt i förhandlingar och att föreningen varken kan eller vill “skita i” vad fastighetsägarna planerar att använda hyresgästernas pengar till.

– Fastighetsägare använder aldrig hyresgästernas pengar. Ni kan enbart förhandla om hyran. Jag klagade i min artikel om att Föreningen använder personangrepp istället för fakta. Föreningen svarade genom en helsida, i blogg från ordförande, med enbart personangrepp: ’Akelius är inte lycklig’. Jag är lycklig frånsett då jag ser att en av de personer som tjänar mest i fastighetsbranschen, 2,2 miljoner inklusive pensionspremier plus två års lön då hon slutar, använder personangrepp. Min tes kvarstår. Hyresgästföreningen har spelat ut eller missuppfattat sin roll.

Fler Nyheter från förstasidan

Serneke förhandlar om stor försäljning

För exklusiva förhandlingar avseende Karltornet med internationella aktör.

Svarta månader för byggare

Handlar ofta om försyndelser som gjorts för flera år sedan.

McDonalds stängt hela 15 centrala restauranger

Lämnar ytterligare ett läge som länge ansetts som ett av de bästa.

Topplista

Topplista: 23 kommunerna som ökat mest

I den här listan vidgar vi vyerna och redovisar de kommuner vars befolkning vuxit snabbast de senaste 50 åren.

NP3:s nya drag: Vill köpa i Västerås, Örebro och Karlstad

Andreas Nelvig resonerar kring nya orter söderut, men det kan redan ha blivit för dyrt.

Skanska fyller upp chefspost efter tappet till konkurrenten NCC

Efterträder kollega som värvats till konkurrenten NCC.

Gamla Arkitekturskolan såld

Akademiska Hus har funnit köpare åt det som ibland har kallats ”Stockholms fulaste hus”, och säljer även annan fastighet till samma köpare.

AL säljer ”dolda” bostäder för över miljarden

Avyttrar bestånd med 417 hyreslägenheter i Stockholm. Gör en riktigt bra affär, men har kvar ”problemfastighet” i närområdet.

Skoglund ser tydlig förbättring för JM i Stockholm

Ökad försäljning under andra kvartalet. Vd:n blickar in i framtiden på marknaden som fått rejält med stryk under två år.

Mest lästa första halvåret – har du koll på vad som hänt?

Fortsatt superstark utveckling för sajten. Se vilka nyheter som lästes allra mest under första halvåret.

Humana säljer 37 fastigheter

Stor affär med samhällsfastigheter. Affär för nästan en halv miljard kronor.

Jätten nu nära 150 miljarder – ökar nyuthyrning med 76%

Avgående vd Fredrik Wirdenius berättar om hur Vasakronan mår och lägger extra krut på uthyrningsläget.

Vasakronan hyr ut till KPMG

Fyller upp nytt landmärke om totalt 60.000 kvm lokaler.

Omförhandlade hyror upp 32%

Vd Anneli Jansson summerar halvåret och blickar framår.

Tillbaka till förstasidan