Ayad Al-Saffar vd och huvudägare för Åhléns

Åhléns nya vd om hur varuhuset ska visa vinst

Ayad Al-Saffar, entreprenör och vd Åhléns, medverkade vid FV:s populära logistikseminarium i Eskilstuna. Ett av hans viktigaste verktyg för att vända Åhléns från förlust till vinst är logistik.
– Man måste få leveranser packade direkt från fabrik till varuhuset. Det är en onödig kostnad att ta det via ett lager.

Ayad Al-Saffar medverkade även vid FV:s seminarium Köpcentrum & butiker i Stockholm i början av oktober, då som ganska nybliven ägare av den tidigare så stolta varuhuskedjan. ”Det finns ingen chans att jag inte vänder skutan”, sa han då.

Nu sa Åhléns vd och huvudägare angående det fyra månader gamla citatet följande till åhörarna och moderatorn Ellinor Persson:

– Det finns inte en chans att vi inte tjänat pengar under året. Det mesta kommer till hösten när det gäller sortiment och marginaler.

När han tog över Åhléns fick hela den tidigare ledningen lämna. Totalt lämnade 93 personer huvudkontoret.

– Vi kan inte bära den ryggsäck som funnits, sa Ayad Al-Saffar.

Han berättar att det tidigare fanns sju lager om beslutsfattare,

– I dag pratar jag själv med inköparna.

Hans vision för Åhléns är tydligt och han har tidigare för Fastighetsvärlden berättat att han gärna skulle vilja återuppta några av de varuhus som lagts ner under de senaste åren.

– Vår strategi är att Åhléns ska vara kyrkan mitt i byn. Det ska vara mötesplatsen. Vi ska ha något för alla, vi ska vara ett varuhus för alla.

Mitt i det hela finns logistikbiten, där de tidigare ägarna investerat jättemycket i ett automatiserat stort lager i Roserberg, nära Arlanda.

– Man måste få leveranser packade direkt från fabrik till varuhuset. Det är en onödig kostnad att ta det via ett lager. Det nya lagret i Rosersberg är jättebra – för vår e-handel, men inte för leverans till varuhusen. Logistik är A och O.

Hur vi kan koppla ihop fabriker, lager och varuhus på rätt sätt – för att spara tid och pengar. Den utmaningen tror han att han delvis har löst.

– Lyckas vi kommer det att bli ett fantastiskt system. Kan vi koppla upp alla våra leverantörer så de kan se hur de ska leverera så kommer det att kunna bli mycket smartare, inventeringen i våra varuhus sker ju löpande. Att plocka styckvis för ett varuhus i ett lager, det bränner för mycket marginaler, sa Ayad Al-Saffar vid Fastighetsvärlden och konstaterade att en helaktivt fungerande logistik kan ställa bolaget.

– Logistiken är hjärtat som pumpar blodet.

Fler Nyheter från förstasidan

Lars Göran Bäckvall avliden

Medgrundaren till NP3 och tillika styrelseledamoten i bolaget och i Emilshus har avlidit.

Stor jätte ännu osåld

Försäljningsplan gick inte i mål. 57.000 kvm omtyckt handel – men med minst ett stort frågetecken.

Lämnar Rikshem – blir vd för stor allmännytta

Äger cirka 10.000 bostäder.

Skiftar Selin-bolag som motpart i affär om 440 mkr

”Vi är mycket glada över att ha förvärvat denna fastighet”.

Bolagen som höjer hyrorna mest 2023

Snittet för hyreshöjningarna landar på 4,12 procent.

”Ingen ljusning i sikte under resten av 2020-talet”

Ny marknadsrapport för bostadsmarknaden.

Cibus nyemission växte

Ökades på med 130 mkr under torsdagskvällen – med rabatt om 10 procent mot börskursen. Ska lösa obligationslån.

Snabb affär nära Östermalmstorg

Från start till full betalning tog processen endast 15 dagar.

Vill sälja klassisk arena

FV berättar om fastighetsägandet runt om i landet.

Miljardaffär med köpcentrum

Två välkända handelsanläggningar byter ägare.

Köparens 7:e och 8:e köpcentrum

Proppen ur. FV summerar att 16 välkända anläggningar bytt ägare sedan 2020.

Realplay

En säsong med återbruk – och obligationer

Det senaste året har Realplay producerat ett 30-tal program, några av dem väckte extra intresse och FV listar här dessa godbitar.

JM säljer för 676 miljoner

Plötsligt en stor bostadsaffär. FV berättar om köparen.

Bostäder i clinch med stigande räntor

De ”säkra” intäkterna räcker inte för att försvara aktiekurserna.

Tillbaka till förstasidan