Han ska hjälpa Savana växa

Efter många år lämnar Erik Westerlund konsultsidan och Catella för att istället gå in i en operativ roll som vice VD på bygg- och fastighetsbolaget Savana.

– Jag ska delta i det dagliga arbetet och arbeta med nya

affärer och leda projekt när vi väl gjort förvärv, säger han.

Det som bland annat lockade Westerlund till Savana var de korta beslutsvägarna inom

företaget och en fastighetsportfölj som han beskriver som spännande med stora utvecklingsmöjligheter.

– Jag har också stort förtroende för grundaren Veselin Mijac. Vi har stora tillväxtplaner.

Även om Westerlund och

Mijac kände varandra sedan tidigare fick de en ännu bättre kontakt under Catellas Kefren-auktion där Savana köpte Brandbergens Centrum.

– Vi träffades kontinuerligt och med tiden växte tanken om att arbeta tillsammans fram hos oss.

Tillväxtplanerna går ut på att fortsätta växa genom utveckling, nybyggnation och förvärv i storleken 150 miljoner kronor till 1 miljard. Ambitionen är att fortsätta vara ett mellanstort, privatägt, bygg- och fastighetsbolag.

– Vi vill förvärva fastigheter vi kan utveckla, till exempel projekt med existerande byggrätter för flerbostadshus, närcentrum eller stora, komplexa fastigheter.

– En stark balansräkning innebär att vi inte har några problem med att köpa vakanser.

Den geografiska inriktningen är främst Stockholmsområdet med omnejd.

Vad kan du med din bakgrund på konsultsidan bidra med?

– Ett brett kontaktnät, en transaktionsvana och en förmåga att arbeta med såväl stora som små frågor.

Transaktionsvanan var något han i synnerhet fick arbeta upp på Catella under Kefren-auktionen som han hade huvudansvaret för.

– I samband med auktionen gjorde jag och auktionsteamen cirka 200 affärer på 400 dagar. Jag är inte så rädd för att lyfta telefonen.