Bryter ny mark
Han kan fastigheter och han kan börsen. Det har gjort honom förmögen. Nu återstår att se om han är rätt man att ge även andra rikedom.
Det kanske är något med luften på Bjärehalvön? Eller hur ska man förklara att landsänden med endast någon procent av Sveriges befolkning nu förser börslistan med ytterligare en affärsglad entreprenör med fastigheter som specialitet.
Rutger Arnhult är just i dagarna aktuell med att göra om ett gammalt medicinteknikföretag till ett fastighetsbolag. Biolight ska bli Corem Property Group. Det handlar om att ta bakvägen in på börsen. Han apporterar in fastigheter, blir ny storägare med 45 procent av aktierna och knoppar sedan av den befintliga verksamheten till de tidigare ägarna av Biolight. Arnhult kommer att bli störste ägare och VD i bolaget. Näst störst ägare blir Balder, vars ägare Erik Selin gjorde en liknande entré på börsen för ett par år sedan.
Trots det givna samtalsämnet börjar vi istället att prata om något helt annat när vi träffas för intervjun – kvinnokläder! Förklaringen till det är att han genom bolag äger nära åtta procent av modeföretaget Odd Molly, vars aktie stigit med raketfart den senaste tiden. Han har tjänat storkovan men tänker hålla fast vid sitt innehav då han tror starkt på bolaget. Det är den andra fullträffen på börsen. Den första kom för några år sedan då han förmerade sitt kapital genom ett stort ägande i Lensway. Företaget blev uppköpt av det på Torontobörsen noterade Coastel Contacts. Betalningen erlades till största delen i aktier och han har sedan dess successivt ökat ägandet i Coastel.
– Jag tackar nej till åtminstone 9 av 10 föreslagna projekt som vill ha med mig som investerare. Men ibland har något verkat intressant. Utöver de redan nämnda bolagen tror han idag mycket på ett bolag som heter Vytal Diagnostic och sysslar med fosterdiag-nostik. Genom bolag äger han 25 procent.
– De andra verksamheterna tillför nytt kunnande. Det är kul att lära sig nya saker och jag får en känsla för industriverksamhet, vad som driver affärerna. Det ger oss en bredd i vårt tänkande som vi inte haft om vi enbart suttit med våra fastigheter. Jag har till exempel lärt mig oerhört mycket om logistik via Lensway som jag följde på nära håll, kunskap som jag kan ta med mig in i fastighetsbolaget.
Två andra företag som han har ett stort delägande i är Modern Living och Stockholm Interactive (25 procent i vardera företaget) Det förstnämnda producerar specialdesignade småhus och det andra är en reklam- och webbyrå.
Men Rutger har inte hållit sig för fin för att även göra småaffärer. Samtidigt med sina studier renoverade han bostadsrättslägenheter tillsammans med en kompis. De köpte renoveringsobjekt, fixade till dem och sålde vidare med hyfsad vinst.
Hans affärssinne kan säkert delvis förklaras av att han är småföretagarson och tidigt lärde sig mycket om hur man sköter ett företag. Vid femton års ålder började han att göra egna affärer i liten skala och när han var 18 startade han en liten redovisningsbyrå och kunde tjäna egna pengar.
Att föräldrarna är arkitekter har han också haft nytta av flera gånger. Det har gett en god kunskap om form och design, och även en känsla för möjligheterna med olika byggnader. I kombination med ett ekonomiskt sinne har det gett god utdelning.
Hans viljestyrka är omvittnad och kanske har den utvecklats av hans stora seglingsintresse. När familjen flyttade från Bjärred till Bjärehalvön när han var i tonåren gavs goda förutsättningar att odla det intresset, bland annat på idrottsgymnasiet i Ängelholm.
Föräldrarna bor kvar på den natursköna halvön och själv har han numera en gedigen sommarbostad i Båstad.
Den fullständiga artikeln går att läsa i Fastighetsvärlden #10/2007.
