Digitalisering, BIM och 3D-modeller är vardagsmat för många företag i byggbranschen. Men vi utnyttjar inte tekniken fullt ut. Med BIM redan kalkylen sparar du både tid och pengar. Och ger fastighetsägaren en detaljerad modell som kan användas vid förvaltningen i många år framöver.
Under mina över tio år som BIM-samordnare har jag upplevt att en del beställare är rädda för att göra 3D-baserade kalkyler redan vid projekteringsprocessen. Det kräver nämligen lite mer jobb och kostar mer pengar. De långsiktiga vinsterna är dock betydligt större.
Genom att nyttja BIM får du träffsäkra och heltäckande kalkyler som ger en effektivare projektering. Och under hela byggprocessen sparar du både tid och pengar, samtidigt som beställaren får bättre beslutsunderlag – något som i sin tur möjliggör nya affärer och tjänster.
För kalkyler i tidiga skeden bygger jag en övergripande modell som innehåller de mest kostnadseffektiva byggdelarna såsom yttertak, stomme, fasader och invändiga stomkompletteringar. Modellen blir mer visuell och underlättar hela produktionen.
Om du ställer rätt BIM-krav från början kan du ibland faktiskt gå direkt från programhandling till bygghandling och hoppa över systemhandlingsskedet för både arkitekt- och konstruktionshandlingar, samt minska antalet ÄTA-arbeten i produktionen. Så det finns mycket att spara även här.
Faktum är att du fortfarande kan använda samma modell vid förvaltningen femtio år senare – du behöver inte projektera om hela byggnaden, vilket förstås sparar mycket pengar.
Som beställare är det viktigt att ha med sig det här redan vid upphandlingen. Det räcker inte att kräva att projektörerna ska rita i 3D, det gäller också att styra upp det från början; att definiera vad 3D-modellerna ska innehålla i respektive skede. Jag har själv jobbat med vägledning inför upphandling och resultatet har blivit att beställaren lätt har kunnat följa upp varje skede – och sparat både tid och pengar.
Tre tips till dig som upphandlar:
- Se till att BIM integreras i kalkylarbetet och specificera 3D-modellernas innehåll vid upphandlingen.
- Se till att det finns en kunnig BIM-samordnare i projektgruppen.
- Tänk långsiktigt – den lite högre kostnaden i de tidiga skedena är en bra affär i längden eftersom projektet går snabbare och antalet ändringar blir färre.