Porträtt

Magnussons comeback

Allt jag ägde var 40 000 kronor, då erbjöd han mig en miljon gulden i handen om jag var villig att låta en budgivare till vara med fram till avslut. Nej, sade jag, det här vill jag ha exklusivt annars hoppar jag av. Jag förstod ju att mitt bud var högst.
Det är Lars-Erik Magnusson som beskriver ett av sina viktigaste fastighetsklipp, köpet en fastighetsportfölj av engelska bolaget George Wimpey. Han njuter uppenbarligen av att göra affärer och beskriver dem på ett närmast sensuellt sätt. Drömmen om den riktigt stora affären, ”the Deal” lever fortfarande.
Hans lust och förmåga att göra affärer har gjort honom periodvis svindlande framgångsrik. I början på 1990-talet beskrevs han som en av världens rikaste svenskar och visade runt journalister i sitt palatsliknande 1 800 kvadratmeter stora hus i Amsterdams. Han flög mellan världsstäderna i eget Boeing-jet, inrett med kontor, badrum och sovrum.
År 1990 gjorde Magnusson en riktigt bra affär men med fel partner. Marknaden för ”skräpobligationer” (junkbonds) i USA hade kraschat och han köpte för en bråkdel av det nominella värdet obligationer utgivna av en kasinorörelse i Atlantic City, Sands. Huvudägaren, Jack Pratt, erbjöd en option på 40 procent av rörelsen om Magnusson i stället blev finansiell partner. Enligt avtalet sattes obligationsfordringarna på ett spärrat konto där de inte kunde utnyttjas.

Kasinorörelsen gick lysande och optionen blev snabbt allt mer värdefull. Enligt Magnusson slog då Pratt till genom att betala tillbaka hans finansiering och bestred att optionen gällde.
– Mina amerikanska advokater var helt eniga om att Pratt inte skulle ha en chans i rätten, berättar Lars-Erik Magnusson. Då försökte han komma undan genom att låta sin advokatbyrå inleda en smutskastningskampanj mot mig. Det här är inte helt ovanligt i amerikansk affärskultur.
Enligt Magnusson bedrevs kampanjen i stor skala och han blev snabbt som ett jagat djur. Han beskriver hur alla medel var tillåtna: mutor, påtryckningar, förtal, planterade historier till journalister… Lars-Erik Magnusson, som tidigare alltid beskrivits positivt i media, utmålades allt mer som en skurk.
– De skickade till och med privatdetektiver till Ludvika för att försöka leta fram något negativt om mig, säger Magnusson. Min mor skuggades när hon skulle handla på Konsum, hemskt.
Ett huvudmål för kampanjen var enligt Lars-Erik Magnusson att stoppa hans planer för att omvandla Fermenta till ett holdingbolag för exploatering av ett oljefält Turkmenistan. Lyckades Magnusson skulle han bli ännu mäktigare och svårare att rå på. Enligt honom är det en av förklaringarna till att Fermentaaffären gick i stöpet, liksom oljeaffärerna och det efterföljande åtalet.
– Jag var tvungen att ge upp både Fermenta och rättstvisten med Pratt. Effekten av kampanjen var så stor att alla mina affärer påverkades negativt. Effekterna har suttit i nästan 10 år då tvister och rättegångar har varit milt sagt distraherande och kostat mig en förmögenhet.
– Det kan vara svårt för en utomstående att sätta sig in hur det är att utsättas för något som detta när man är helt oskyldig, fortsätter Lars-Erik Magnusson. Jag kan bara säga att hade man varit någon jäkla vekling hade jag inte överlevt.

Den fullständiga artikeln får att läsa i Fastighetsvärlden #4 2006.

Fler Porträtt

Porträttet

Seglatsen som ändrade allt

Bengt Malmegård om yoga, affärerna, och att fortsätta bygga för framtiden.

Porträtt

Långläsning: Frälser med affärer

Hon skulle bli präst. 20 år ­senare är Anna-Carin Telin vd för Outpoint.

Porträtt

Långläsning: Snabb tillväxt med lågpris

Få pratar om att växa inom fastigheter just nu. Men Fredrik Mässing är ett undantag. Nu leder han det nischade Prisma Properties som har en tydlig tillväxtagenda. Läs FV:s personporträtt – ur magasinet.

Porträtt

Långläsning: Storspelare på turbulent marknad

Henrik Jussi-Pekka är vd för investmentbolaget Möller & Partners, men är också medgrundare till bostadsbolaget Resinova som varit storköpare under våren.

Porträtt

Långläsning: Omsorg i detaljerna

Dan T Sehlberg lämnade it- och mediesektorn för att satsa på socialt entreprenörskap, numera via bolaget Sehlhall.

Porträtt

Långläsning: 100-åringen och framtiden

Jubilaren om tvärniten, om värdegrunden och de nya utmaningarna.

Porträtt

Lång intervju: Oväntad vinnare på kuppen

Han hade inga planer på att bli fastighetsägare – i dag äger han ett miljardbestånd.

Porträtt

Redo att ta risk

Han gillar att ta kalkylerade risker och reser just nu Almas tredje fond.

Porträtt

Mer psykolog än ingenjör

FV-intervju. Under hans år som vd på Svefa har bolaget dubblats i storlek, och Mikael Lundström har gett sig den på att få till ytterligare en lika stor ökning.

Porträtt

Redo för förnyelse

Pembrokes Nordenchef berättar om bolagets filosofi och det efterlängtade projektet i Stockholms city.

Porträtt

Sätter tydliga mål

Målmedvetet och med låg risk har Hans Eliasson byggt en av Sveriges största bygg- och fastighetskoncerner.

Porträtt

Fängslande uppdrag

Ökade behov. Bolaget hon leder är verkligen speciellt, som namnet antyder. Och tyvärr behöver det växa.

Porträtt

Samhällsbyggare utan långbänkar

FRAMÅT. Inte ens när Johanna Frelin som ny tv-chef såg sig själv på löpsedlarna blev hon avskräckt. Hon visste redan att det var just chef hon ville vara. Nu leder hon Riksbyggen med fokus på hållbarhet och digitalisering, och helst vill hon att allt ska hända så snabbt som möjligt.

Porträtt

Fokus på det bästa

Hufvudstadens nya vd Anders Nygren i en lång FV-intervju.

Tillbaka till förstasidan