Porträtt

Fokus på det bästa

OPTIMIST. Omvälvande tider för både kontor och butiker. Hufvudstadens nya vd Anders Nygren letar lösningar som ska få landets stoltaste fastighetsbolag att behålla spetsen.

Anders Nygren

Född: 1970 i Sundsvall.
Bor: Enebyberg i Danderyd
Utbildning: Civilingenjör vid Luleå tekniska universitet Aktuell: Vd vid Hufvudstaden sedan årsskiftet
Om branschen: ”Jag gillar att tillsammans med andra vara med och skapa morgondagens städer, platser där företag och människor vill vara.”

Karriären i korthet

1997: Examen vid Luleå tekniska universitet. Civilingenjör väg och vatten.
1998: Skanska, haft olika roller och avslutade som projektchef.
2006: Chef fastighets­utveckling Hufvudstaden.
2017: Chef affärsområde Stockholm Hufvudstaden.
2020: Vice vd och chef affärs­område Stockholm Hufvudstaden.
2022: Vd vid Hufvudstaden.

Visa faktaruta

Snittfastigheten är värd 1,7 miljarder kronor. Men bolaget finns inte längre i toppen av sammanställningen av landets största fastighetsbolag sett till värde. Men storleken är inte det viktigaste.

– Vi ska vara det mest attraktiva fastighetsbolaget, säger Anders Nygren.

Placeringen, utifrån totalt fastighetsvärde, är numera nummer 19.

Nygren har varit vd vid Hufvudstaden sedan årsskiftet men kan bolaget utan och innan efter att ha jobbat där i 15 år. Fastighetsbeståndet har i stort sett varit detsamma. Totalt handlar det om 29 av de finaste och mest åtråvärda fastigheterna som finns i de bästa lägena i centrala Stockholm respektive Göteborg.

Men det är inget självspelande piano som Nygren tar över efter att Ivo Stopner lämnat vd-stolen efter hela 22 år i det börsnoterade bolaget där Fredrik Lundberg är majoritetsägare. 69 procent av hyresintäkterna kommer från kontor, och där måste Hufvudstaden bidra till att kontoret blir en mer attraktiv plats där människor vill jobba i stället för hemifrån. 27 procent av hyrorna kommer från butiker och restauranger, där e-handeln utmanat det förstnämnda sedan länge och där bolaget exempelvis gjort stora investeringar för att vända på utvecklingen för NK som är en jätte inom beståndet – och där Hufvudstaden under pandemin valde att ta över DSE:s NK-verksamhet och nu driver allt från juvelsalong till kosmetik- och modeavdelningar.

– Vi är inne i stora samhällsförändringar, och det finns många intressanta frågor att jobba med. Det är stimulerande på alla sätt.

Vi återkommer till hans framtidssyn kring de båda segmenten lite senare, liksom bolagets stora och spännande projekt – och den hemska branden.

Anders Nygren är född och uppväxt i Sundsvall. Fadern jobbade som lärare och modern jobbade på sjukhuset. Ungdomsåren ägnades åt idrott.

– Det var mycket sport för mig, jag spelade fotboll och åkte utförsåkning.

Fotbollen tog honom till division fyra som högst, oftast spelade han mittfältare men lirade på flera positioner, där tränaren ville ha honom. I det alpina tävlade han inom alla discipliner och deltog i bland annat Kalle Anka-tävlingar, men några SM-medaljer blev det inte.

Jobbmässigt har Nygren endast haft tre arbetsgivare. På gymnasiet studerade han byggteknisk linje. Sommarjobbade gjorde han på Skanska Mark med att bland annat lägga stenplattor och fixa gräsmattor.

– Jag har alltid gillat att bygga saker, så det var ett steg i den riktningen, säger Nygren som senare ritat och byggt ett eget sommarhus i Ångermanland.

Tanken var att han skulle studera vid Chalmers i Göteborg men det blev i stället Luleå tekniska universitet. Det efter att han tagit ett sabbatsår för att jobba på Realia Bygg och då tänkt om kring utbildningsplats. Dessutom lockade väg- och vattenutbildningen i Luleå.

– Det var närmare till skidåkningen och dessutom studerade min bror i Luleå. Jag trivdes väldigt bra under studieåren där uppe.

Examensarbetet tillsammans med en kursare ägde rum på Skanska. Det blev därefter hans arbetsplats från 1997 till 2006. Han började som arbetsledare, blev sen installationssamordnare, därefter projektingenjör och avslutade som projektchef. Entreprenaduppdragen var stora som små.

– Det största jag var med och byggde var Citycronan, det var ett riktigt stort uppdrag, konstaterar Nygren om den stora fastigheten på Regeringsgatan som ligger ett kvarter bakom Hufvudstadens klenod NK-huset.

En dag kom ett jobberbjudande från ett rekryteringsbolag som representerade en kund som Nygren försökt få något uppdrag ifrån, men aldrig lyckats, Hufvudstaden.

– Jag har alltid gillat Huvudstaden, och jag hade under en längre tid sett fastighetsbeståndet och tyckte att bolaget hade det där lilla extra. Det var ett enkelt val för mig att tacka ja.

Han började som chef för fastighetsutveckling, vilket är en titel han hade fram till för några år sedan då han blev chef för affärsområde Stockholm.

– Det är ett riktigt fint bolag med många duktiga medarbetare. Vi har en hög målsättning och det är roligt att vara framgångsrika. Jag är dessutom tävlingsinriktad, så det passar mig.

– Vi gör saker på vårt sätt. Vi lägger ner extra pengar för att det långsiktigt ska bli riktigt bra, för att saker ska hålla och åldras på ett vackert sätt. Vi har exempelvis trägolv i en del av våra fastigheter som har hållit i mer än hundra år.

Det lågt belånade Hufvudstaden har legat lågt på transaktionssidan när andra aktörer förvärvat nästan så mycket de kunnat.

– Jag tycker däremot att vi hållit ett bra tempo på projektsidan. Men det tar tid eftersom vi ofta är i känsliga miljöer och detaljplaneprocesser blir ofta långdragna. För fastigheten Skären (där Vinges huvudkontor finns) började vi 2008 och kom loss först 2019. I Göteborg började vi 2012 att jobba med det som nu är projektet Johanna, och där är vi nu redo att dra i gång.

”Jag kände direkt att det är något värre än vanligt. Jag åker direkt dit och vi upprättar en krisgrupp.”

Projektet Johanna är en satsning på 2 miljarder kronor, Hufvudstadens största projektinvestering under 2000-talet. Det aktuella kvarteret ligger mellan Nordstan och NK. Det handlar om både om-, på- och nybyggnation som ska resultera i en tillökning om 12.000 kvm LOA till det stora kvarteret.

– Vi ska göra ett rejält lyft av kvarteret som ligger i Fredstan. Det är ett område som vi tillsammans med andra fastighetsägare och Göteborgs stad utvecklar på samma sätt som vi har gjort i Bibliotekstan i Stockholm. I kvarteret Johanna vill vi ha en mix av hyresgäster och skapa en trevlig miljö.

Snett över Fredsgatan finns fastigheten där NK ligger, och även där planeras det för påbyggnation, men den planen är ännu i ett tidigt skede.

Även för pampiga NK-huset i huvudstaden har det 107-åriga fastighetsbolaget projektidéer, efter att under 2018 ha inlett en ombyggnation som påverkade 90 procent av ytorna.

– Framöver kan det bli aktuellt att tillföra en mindre påbyggnad och skapa en takterrass. Vi hoppas kunna bygga på i den del som finns vid Regeringsgatan, där det exempelvis skulle kunna bli en restaurang, och på taket, längs Hamngatan, kan det bli en stor uteservering med fantastisk utsikt över Stockholm.

Det har tidigare funnits en publik terrass på NK som var omåttligt populär under 40-, 50, 60- och början på 70-talet. I början av 80-talet lades den ner och fastighetsägaren byggde på en kontorsvåning.

Hufvudstadens nya vd Anders Nygren på plats vid bolagets nya coworking­satsning Cecil vid Norrmalmstorg.

Ett av Hufvudstadens mest omskrivna, och ingenjörstekniskt mest utmanande projekt är dock ett annat – och med en speciell bakgrund.

– Jag blev uppringd från en av våra tekniska förvaltare som berättar att det brinner i en av våra fastigheter. Han har i sin tur blivit uppringd och ser från sitt hem på Gärdet att det slår upp eldslågor i city. Jag kände direkt att det är något värre än vanligt. Jag åker direkt dit och vi upprättar en krisgrupp.

Den stora branden i fastigheten Vildmannen 7 på Biblioteksgatan inträffade i november 2017, och följderna därefter har upptagit mycket av Nygrens tid. Varken polis eller räddningstjänsten har dock kunnat slå fast någon brandorsak.

Nu håller Hufvudstaden på att uppföra en ny byggnad som ska ge stöd till den historiska fasaden som är det enda som är kvar av fastigheten. Det blev en minst sagt komplicerad rivningsprocess och en nästan lika svår uppbyggnad. Enligt Nygren täcker Hufvudstadens försäkring delar av investeringen som uppgår till 800 miljoner kronor, motsvarande hela 167 000 kronor per kvadratmeter. Då har bolaget även lyckats skapa lite mer lokaler än vad som fanns tidigare.

Advokatfirman Cirio har hyrt en stor del av kontorsytorna, och kvar att hyra ut är första våningen liksom butikslokalerna i gatuplan. Inflytt sker sommaren 2023. Hyran för kontorsytorna innebär troligen nya rekordnivåer för kontor i Stockholm.

– Jag kan inte kommentera några enskilda hyresavtal. Men rent generellt har hyresnivåerna för oss legat stabilt under de senaste två åren och börjat röra sig uppåt de senaste två kvartalen.

Hufvudstadens nya vd är optimistisk när det gäller kontorshyresmarknaden. Han tror, förstås, på behovet av kontor även framöver.

– Hyresgästerna är villiga att betala för riktigt bra produkter, och det är sådana som vi har. Kontoret har en viktig funktion, inte minst när det gäller att bygga företagskultur. Det finns de som minskat i yta, men för vår del i Stockholm upplever vi att många av våra existerande hyresgäster i stället vill ha mer. I Göteborg är det lite mer varierande behov.

Anders Nygren konstaterar att många hyresgäster under pandemin länge hade svårt att ta beslut kring sin framtida lokalförhyrning.

– Men så släppte det i september, oktober. Nu är det väldigt mycket på gång. Det kommer delvis bli förändringar i många lokaler, mer anpassningar för att jobba digitalt, och det kommer att läggas mer resurser på mötesrum.

Hur är du som ledare?
– Ganska empatisk. Jag gillar att få alla att känna sig synliga, försöker sätta mig in i alla individer, vara ett bollplank och ge råd. Men det finns säkert saker jag kan förbättra.

Efter en seg start går det nu väldigt bra för ert coworkingkoncept Cecil. Ni har nu en anläggning. Hur många fler kan det bli?
– Just nu har vi kö till Cecil vid Norrmalmstorg. Det har varit en väldigt lyckad satsning även om det var tufft i början på grund av pandemin. Vi har inte fattat beslut kring var nästa etablering kan ske, men både Stockholm och Göteborg är aktuellt.

Din företrädare sa att ni var öppna för att köpa fastigheter strax utanför CBD. Hur ser du på det?
– Vår affärsidé ligger fast med fokus på de bästa lägena i Stockholm och Göteborg, men det kan vara aktuellt i lägen som exempelvis Östermalm.

Ni har investerat stora summor i att lyfta NK. Vad kommer ni göra framöver för att handelsplatserna ska nå den nivå ni vill?
– Vi har under pandemin passat på att förändra på damplanen i Stockholm och Göteborg. Vi jobbar hårt för att få in nya, intressanta varumärken. I gatuplanet vill vi ha mer lyx eftersom vi ser att det efterfrågas. Vi vill även satsa mer på minnesvärda upplevelser som stöttar försäljningen, som exempelvis den årliga NK-Galan och vårt musikaltema under den senaste julen.

Sedan drygt ett år äger och driver ni 25 procent av det totala antalet verksamheter i NK-huset. Hur länge ska ni göra det?
– Vi ser stora fördelar med att äga NK Retail. Det gör det lättare att testa olika verksamheter och skynda på arbetet inom e-handeln. Men hur stor andel vi äger kan nog komma att variera beroende på konjunkturläge.

Ni har varit framgångsrika med att locka lyxmärken till Bibliotekstan. Känner ni att ni är i mål?
– Vi har en lång lista över varumärken som vi skulle vilja ha hit. Det arbetet bli nog aldrig helt klart. Men vi är nöjda med att ha lyckats samla så många attraktiva varumärken i Bibliotekstan, och det bidrar till att också andra varumärkena vill vara där.

Fler Porträtt

Porträtt

Helgläsning: Varumärket i fonden

NREP-grundaren Rickard S Dahlberg i stor intervju.

Porträtt

Offensivt, kaxigt och rosa

Croisettes vd Per Svensson vill snabbt framåt. Antalet anställda har fördubblats årligen och nu siktar han mot börsen.

Porträtt

Tryck i affärerna

Han är boktryckarlärlingen från Karlshamn som nått tre miljarder i fastighetsvärde. Doldisen Stefan Lindström gör ett allt större avtryck i branschen efter uppmärksammade köp.

Porträtt

Söker handelns vinnare

Framåt. När andra investerare flydde från handelsfastigheter gick Jan Björks Redito in och storköpte utvalda delar. Nu ger sig bolaget in i flera nya investeringar.
Porträtt

Caroline Arehults akademiska utmaning

För knappt två år sedan kom kallduschen, budet som innebar att hennes jobb försvann. Nu har Caroline Arehult funnit en ny utmaning som Akademiska Hus nya vd.

Porträtt

Långläsning: Gasen i botten

Det är alltid rallytempo. Ivar Tollefsen har byggt upp Heimstaden till 275 miljarder kronor. Men vem är han? Läs FV stora intervju från 2007. Alla galna äventyr Synen på svenskar  ”Ingen respekt och all respekt”.

Porträtt

Bygger tillit – i koja som slott

Kameleont. Från Mexico City till kontoret på Östermalm – via norra Botkyrka, Handels och London. Nils Styfs krokiga resa in i branschen har gett honom en ovärderlig superkraft.

Porträtt

Fångar idén i flykten

Otålig. Varför vänta till i morgon, låt oss göra det i dag. Med den devisen fortsätter Johan Ericsson att vara med och bygga fastighetsbolag.

Porträtt

Bygger nytt i högt tempo

Elias Georgiadis växte upp i miljonprogrammet och började jobba på ställningarna. Nu har han med sig Erik Selin och Mats Qviberg på ett expansivt bolagsbygge.

Porträtt

Långläsning: Den gröna vägen fram

Enkelt. Sedan Johan Knaust var med och grundade K2A har bolaget växt i stabil takt med sitt tydliga koncept: Miljövänliga hyresrätter byggda i trä.

Porträtt

Från utkant till centrum

Stabil. Från korvkiosken på idrottsplatsen till fastighetsbranchens epicentrum. Corems vd Eva Landén har gjort den resan. Nu ska hon leda bolaget in i ett nytt decennium.

Porträtt

Får fart i motvinden

Nybyggare. Allt kändes rätt. Namnet på det nya företaget var catchy, rekryteringarna hade löpt på bra och uppdragsportföljen hade fyllts på i god takt. Nu skulle ingenting gå fel.

Porträtt

”Avkastning behöver inte vara vackert”

RISKFRITT. Med Andreas Wahlén vid rodret har NP3 från Sundsvall fortsatt leverera vad många kommersiella fastighetsägare drömmer om just nu.

Porträtt

Långläsning: Ny kraft tar över efter legend

Snabbt. Tempot har alltid varit högt när det gäller Nyfosa. Transaktionerna har avlöst varandra. Nu tar Stina Lindh Hök över vd-stolen när en legend lämnar plats för nya krafter.

Tillbaka till förstasidan